Aeroplanum Consulting fue fundada en 2020, cuando los socios fundadores, Geraldo Velasquez y Klever Yabusaki, dejaron sus trabajos en una aerolínea extranjera para iniciar su propia empresa de consultoría. Entre ambos, aportan más de 20 años de experiencia en la industria, con roles anteriores en empresas como Azul, Amaszonas y TAAG.
Inicialmente, la empresa se llamaba GK Consultoría, en referencia a los nombres de los fundadores. Sin embargo, en 2022, con la incorporación de Oscar Toro como socio, la empresa cambió su nombre a Aeroplanum.
Algunos de sus principales proyectos incluyen la gestión integral y reestructuración de Amaszonas Línea Aérea, donde asumieron la dirección ejecutiva y las áreas estratégicas, creando planes de negocio, realizando procesos de debida diligencia y liderando la implementación de startups en Brasil, Bolivia, Paraguay y Ecuador.
Aeroplanum es una marca reconocida en el mercado de la aviación comercial, especialmente entre aerolíneas de la región, arrendadores, aseguradoras y otros actores de la industria aeronáutica.
Actualmente, además de sus tres socios, la empresa cuenta con un equipo de asociados y se prepara para expandirse hacia otras verticales de negocio.
Somos una empresa de consultoría aeronáutica formada por gestores con experiencia comprobada en aerolíneas. Una consultoría de gestores para gestores.
Todos nuestros servicios y soluciones están enfocados en la búsqueda constante de eficiencia, lo cual es de vital importancia en la aviación comercial, una industria intensiva en capital.
Proveemos inteligencia para planificar y ejecutar estrategias comerciales, evaluando resultados y corrigiendo errores, ya que incluso los más mínimos fallos pueden traducirse en grandes pérdidas. Nuestros servicios proporcionan mayor seguridad a los gerentes e inversores de la aviación comercial.
Contamos con un equipo de asociados que nos apoyan en diversas actividades, como asuntos legales, atención al cliente, certificaciones, entre otros.
Geraldo tiene una amplia experiencia en la industria de la aviación y es graduado en Ciencias Aeronáuticas por la Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO). Posee licencias como Piloto Comercial y Despachador Operacional de Vuelo.
Geraldo trabajó como instructor de Meteorología Aeronáutica y Reglamentos de Transito Aéreo, y tiene experiencia en Planificación de Rutas, Schedule, Slots, Flota, Route Economics, Revenue Management y áreas de CCO. Geraldo inició su carrera en VARIG Airlines, en Ingeniería de Calidad Operacional y CCO, donde apoyó la implementación del RVSM y el proyecto CNS-ATM para la flota de aviones de fuselaje ancho.
Geraldo también colaboró con aerolíneas regionales brasileñas como GENSA y CRUISER, y fue responsable de la planificación en Serviços Aéreos de Angola (SEAA).
Como consultor independiente, Geraldo realizó evaluaciones y desarrolló planes de negocio para startups de aerolíneas en Angola, Cabo Verde, Brasil, Nigeria, Paraguay y Perú, incluyendo planes de reestructuración para aerolíneas en Cabo Verde, Congo y Zimbabue.
Trabajó en AZUL Linhas Aéreas como Coordinador de Planificación de Rutas y Schedule, contribuyendo al desarrollo de los hubs de Campinas y Belo Horizonte. Fue uno de los responsables de la expansión de operaciones en Congonhas y colaboró en los proyectos ATR72, A320, A330 y A350, así como en el lanzamiento de operaciones internacionales.
Como Gerente de Planificación de Rutas, Schedule y Route Economics del Grupo Amaszonas (Bolivia, Paraguay y Uruguay), lideró el proceso de reestructuración de la aerolínea y transformación de la flota, y desempeñó un papel clave en la certificación operacional en Brasil.
Más recientemente, Geraldo se desempeñó como CEO de Amaszonas S.A. en Bolivia, donde fue responsable de la reestructuración de la empresa durante un cambio accionarial, mejorando significativamente los indicadores y resultados de la compañía.
Klever tiene 14 años de experiencia en la industria de la aviación y es graduado en Aviación Civil por la Universidade Anhembi Morumbi en São Paulo.
Comenzó en AZUL Linhas Aéreas en el Centro de Atención y Servicio al Cliente, trabajando en varias áreas: Ventas, Atención al Cliente, Reacomodaciones y Contingencias. Se centró en mejorar los procesos de comunicación para los pasajeros con vuelos modificados o cancelados. También actuó como punto focal, coordinando actividades internas y externas dentro del departamento.
Como Analista de Planificación de Rutas y Schedule, fue responsable del control de la flota, actualizaciones del plan de mantenimiento y cambios en el horario, mientras monitorizaba informes de rentabilidad y sus KPI. Era el punto focal para tareas del sistema relacionadas con la gestión de inventarios y programación.
Posteriormente, como Coordinador de Planificación de Rutas, Schedule y Route Economics del Grupo Amaszonas (Bolivia, Paraguay y Uruguay), se encargó de estructurar el área de Economía de Rutas, desarrollando procesos y manuales, y creando e implementando un modelo de Análisis de Rentabilidad de Rutas. Esto permitió a la empresa controlar mejor sus KPI, monitorear el tráfico de conexión dentro de la red y analizar los costos operativos y los márgenes de rentabilidad.
Desarrolló modelos matemáticos y económicos para prever la demanda de pasajeros y trabajó en el Proyecto de Cambio de Flota de Amaszonas, participando en todo el proceso hasta la incorporación de nuevas aeronaves.
Más recientemente, Klever se desempeñó como Gerente de Planificación y Reveune Management en Amaszonas en Bolivia durante un cambio accionario, donde fue responsable de transformar los procesos de planificación y reveune management de la empresa, mejorando los indicadores de desempeño y aumentando la eficiencia.
Klever tiene experiencia con el proceso de control de slots estándar de IATA y es competente en sistemas de Schedule e inventario, incluyendo Amadeus, Sabre, Navitaire y KIU.
Oscar Toro tiene más de 7 años de experiencia en la industria de la aviación, con un enfoque en Gestión de Ingresos, Ventas, Planeación Comercial, Economía de Rutas y Análisis y Control de Gestión. Es ingeniero industrial, graduado de la Universidad Católica Boliviana San Pablo en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.
Su carrera en la aviación comenzó en el Grupo Amaszonas, que incluye Amaszonas Bolivia y Amaszonas Uruguay, donde trabajó en diversas capacidades. Comenzó en el departamento de Revenue Management, donde diseñó e implementó estrategias de optimización de ingresos durante la expansión internacional del Grupo.
También trabajó en el área comercial, donde fue responsable por implementar estrategias para incrementar las ventas de la empresa, especialmente en lo relacionado con las ventas directas.
En 2019, Oscar se unió al departamento de Planificación Estratégica del Grupo, donde fue responsable de crear el Plan Estratégico de 5 años, que incluía estudios de proyección de demanda, análisis de mercado, oportunidades de crecimiento y diseño de una red de rutas eficientes con proyecciones estratégicas y financieras.
En Amaszonas, Oscar también se desempeñó como Coordinador de Planificación y Revenue Management durante la transición accionarial de la empresa. Fue responsable de cambiar la dinámica de trabajo y los procesos en el departamento de Revenue Management, implementando nuevas tácticas, informes, sistemas y rutinas que mejoraron los indicadores clave de desempeño.
En Amaszonas, Oscar también se desempeñó como Coordinador de Planeación y Gestión de Ingresos durante la transición accionarial de la empresa. Fue responsable de cambiar la dinámica de trabajo y los procesos en el departamento de Gestión de Ingresos, implementando nuevas tácticas, informes, sistemas y rutinas que mejoraron los indicadores clave de desempeño.
Oscar tiene experiencia con sistemas de Schedule como KIU y Amadeus, y fue el creador de modelos de control de gestión y optimizaciones de procesos para diversas áreas.
